|
Lean is geen gezond boerenverstand!
Want dan was het al honderden jaren geleden overal ingevoerd. Ga ervanuit dat u anders zal moeten denken, kijken en handelen.
Lean kan niet gedelegeerd worden.
Laat die zin echt bezinken.
Lean is een teamsport.
Lean kan maar werken als iedereen meedoet. Maar bij mensen betekent dat ook automatisch dat iedereen
moet meedenken. En dat ook zal doen. Dit dwingt om heel goed na te denken wat een
team is en wat elk teamlid doet.
Lean vereist dat iedereen (en dus ook u) anders naar de dingen leert kijken.
Dat 'anders kijken' kan maar als u normen en conventies op zijn minst in vraag wil stellen. Prioriteiten (of met andere woorden: keuzes)
zullen wijzigen.
-
Is winst nu een middel om de klant vooruit te helpen? Of hebt u klanten omdat u rijk wil worden?
-
Is werkcreatie een doel van uw bedrijf? Of wil u zo weinig mogelijk mensen aan het werk?
-
…
Er zijn geen goede of foute antwoorden op dit soort vragen. Belangrijk is dat het uw antwoorden zijn. Ze bepalen wel of Lean een
strategie is die u kan ondersteunen in uw dromen.
Vandaar de twee fundamentele vragen die u moet beantwoorden nadat u de basisconcepten hieronder hebt doorgekauwd:
-
Beschrijf waarom u voor uw bedrijf geïnteresseerd bent in Lean.
-
Waarom denkt U dat Lean een antwoord kan zijn voor de uitdagingen van uw bedrijf?
Het is vanuit deze antwoorden, die u zelf opstelt, dat u de basisconcepten hieronder moet bestuderen.
Want Lean mag geen religie zijn, maar een theorie die u vooruit helpt.
|